问题一：企业信用体系缺失。
消费者在购买产权酒店的客房时，对开发商的信用状况并不了解，而且部分房地产开发商就是想借产权式酒店来盘活资产。同时，产权式酒店涉及的末知因素太多，消费者很难把握;合同中很多都只是种种承诺。
问题二：国家相关的法律法规不健全。
建设部曾在2002年7月公布《商品房销售办法》，对产权式酒店并不赞同。建设部也有明文规定，不得承诺固定回报作为销售手段，但许多产权式酒店开发商承诺的投资回报率高达5%-12%不等。所以严格地讲，固定回报是违反国家规定的，是变相集资或变相融资。一旦出现法律纠纷以后，由于国家尚无这万面的法律规范，业主的合法权益很难得到有效维护。
另外，由于没有相关的法律制度对产权式酒店加以约束，导致开发商在制定合同时往往尽可能朝有利于自身方面着手，合同也不规范。消费者权益受到损害却没有相应法律的保障，处于交易中的弱势群体。在出现产权式酒店纠纷时，消费者胜诉的寥寥无几。根本原因就是企业没有相关规范加以约束，消费者在争取权益时，没有相关的法律依据。
问题三：本末倒置。
其实，在国外，产权式酒店从本质上讲是旅游产品而非房产产品，它的开发者就是酒店经营者本身，产权式酒店只是他们吸引顾客的一种有魅力的新形式而已。传到中国，这个概念被异化了。国内产权式酒店往往是以房地产开发商为主体，为了卖房，往往端出8%—12%等投资回报率的诱人馅饼，但自己本身却不是酒店的经营者。这样，开发者、投资者与经营者所追求的目的就不可能完全重合，甚至可能背道而驰。三方利益的错位势必导致产权式酒店风险重重，预期的高额回报率得不到实现。
问题四：市场无序。
产权式酒店的发展商大多盲目跟进，项目仓促上马，资金实力不足，前期大力炒作，但工程进度和后期配套服务跟不上。例如：产权式酒店软件服务到底如何，延伸服务如航空、餐饮、休闲娱乐等是否到位，客房大部分时间的维护、出租、管理能否跟上，产权式酒店销售时承诺的回报年限到期后怎么计算等问题，开发商不能给出让人满意的答复。
问题五：价格偏高。
据了解，国内产权式酒店标准间一般标价20万到40万元之间，如果按照国际市场分时度假产品的平均首付8000美元计算，目前国内产权酒店首付相当于人民币6万多元。就我国居民的平均收入水平而言，显然还是奢侈品，城市工薪阶层多数不具备购买能力。
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